خصائص القائد التربوي صفات القائد التربوي الناجح

  • يجب أن يكون القائد التربوي دائمًا صادقًا مع نفسه وفريقه، ويجب أن يلتزم بمعايير النزاهة والشفافية.
  • يجب أن يكون مسؤولاً عن جميع المواقف، وأن يعترف بالأخطاء التي يرتكبها، وأن يكون قادرًا على حل المشكلات التي يواجهها.
  • يجب أن يتمسك بآرائه ومواقفه إذا كان على حق، وعليه أيضًا أن يلتزم بالوفاء بجميع الوعود التي قطعها لنفسه.
  • أن يسود في تعاملاته مع فريقه مشاعر الود والاحترام والثقة المتبادلة، ليكون قدوة لفريقه.
  • أن يكون لديه مهارة التفكير خارج الصندوق، ليكون قادرًا على الابتكار والإبداع من أجل تطوير فريقه.
  • أن يكون مستمعاً جيداً لكل من يناقش معه ويطرح رؤيته وأفكاره ويتقبل ذلك بأذرع مفتوحة.
  • يجب أن يمتلك القائد التربوي مهارة التواصل الجيد مع أعضاء فريقه ومن خلال مختلف الوسائل.
  • يجب أن يلتزم القائد بالقوانين التي يفرضها على باقي أعضاء الفريق من أجل أن يكون قدوة.
  • من أهم الصفات التي يجب أن يمتلكها القائد التربوي الناجح هي الحفاظ على استقراره العاطفي فيما يتعلق بالمواقف المختلفة التي يواجهها.
  • أن يضع نصب عينيه أن احترام الآخرين من طلاب أو معلمين واجبه.
  • أن لديه رؤيتان، إحداهما قصيرة المدى لتلبية الاحتياجات الفورية، والأخرى طويلة المدى لتنفيذها في المستقبل، وكذلك قدرته على إقناع الآخرين بتلك الرؤى.
  • لا بد من إطلاعه على آخر المستجدات العلمية، وأن يتلقى دورات تدريبية تساعده على تطوير مستواه العلمي.
  • أن نكون موضوعيين عند إصدار الأحكام والقرارات وألا ينحازوا على حساب الآخر.
  • التفاعل بشكل إيجابي مع الآخرين من أجل رفع معنوياتهم حتى في ظل ظروف العمل الصعبة.
  • يجب أن يكون لديه القدرة على اكتشاف نقاط القوة والضعف في مؤسسته حتى يتمكن من تطويرها والاستفادة منها وإصلاح العيوب.

خصائص القائد التربوي الفعال

  • أهم ما يجب أن يتواجد في القائد التربوي هو هدوئه في مواجهة اللامبالاة والسلوكيات الاستفزازية التي قد تأتي من البعض.
  • أن يتحلى بالمرونة في تعاملاته مع الآخرين، وأن يتنازل عن بعض صلاحياته للمختصين من بينهم حتى يغرس فيهم صفة المسؤولية.
  • أن يكون قادراً على خلق روح العمل الجماعي بين أعضاء فريقه وخلق جو من التفاهم بينهم.
  • يجب أن يتمتع بالذكاء الذي يمكّنه من تعلم كل ما هو جديد ومواكبة التطورات العلمية.
  • من أهم صفات القائد الناجح ثقته بنفسه وشجاعته وحزمه في اتخاذ القرارات حتى يستمد فريقه تلك الثقة منه.
  • ليتمكن من توحيد جهود فريقه، وزيادة حماسهم وخلق روح التعاون بينهم، بحيث تتجه أنشطتهم نحو تحقيق أهداف المدرسة.
  • أن يكون لديه القدرة على التعبير من خلال حسن اختياره للكلمات والعبارات التي تساعد على إيصال المعنى بوضوح مما يزيد من فاعلية وسهولة الفهم والتواصل بينه وبين أعضاء فريقه.
  • يجب أن يتحلى القائد التربوي بالصبر الذي يساعده على إتمام مهمته ويمنعه من التراجع مهما كانت الصعوبات التي يواجهها.
  • ولكي ينجح القائد التربوي، يجب أن يكون قوي الملاحظة ولديه القدرة على إدراك كل التفاصيل حتى يتمكن من تحليل كل عناصر المشكلة التي تواجهه.
  • إتقان خدمة المدرسة لتحقيق أهدافها وخدمة فريق عملها حتى يتمكنوا من تحقيق أهدافهم التربوية والتعليمية.
  • أن يكون لدينا القدرة على توفير المناخ المدرسي المناسب الذي يمكّن المعلمين من أداء مهامهم على النحو الأمثل.
  • أن نكون قادرين على تطوير علاقات فعالة وبناءة بين أعضاء المدرسة، بما يساعد في تحقيق الأهداف التي تسعى إليها المدرسة.
  • أن يكون لديه القدرة على نقل خبراته ومهاراته للآخرين لتحسين أدائهم في العمل.
  • أخيرًا، يجب على القائد التربوي أن يعتني بمظهره الشخصي حتى يتمكن من التأثير على كل من يتعامل معه.

مهارات القائد التربوي الناجح

هناك ثلاث مهارات يجب أن يمتلكها القائد التربوي حتى يكون ناجحًا

المهارات البشرية

  • تعتبر المهارات البشرية من أهم المهارات التي تقوم عليها المؤسسات التعليمية.
  • يتطلب التعامل مع البشر تكوين علاقات اجتماعية صحية قائمة على الألفة والود.
  • المهارات البشرية للقائد التربوي الناجح يجب أن تمكنه من التعامل بفعالية مع الآخرين وخلق حب العمل الجماعي بينهم في جو من التفاهم.

مهارات فنية

  • يقصد بها الأساليب التي يستخدمها المدير والتي تمكنه من التعامل مع كافة المواقف والمشكلات التي يواجهها.
  • ولكي يتمتع المدير بهذه المهارات، يجب أن يكون على دراية بجميع تخصصات المعلمين والجوانب الفنية المختلفة التي يشرف عليها.
  • ولكي يتمكن المدير من استخدام تلك المعرفة لتحقيق الأهداف التعليمية، يجب أن يمتلك درجة من الكفاءة والمعرفة المتخصصة.

مهارات التصور

  • بمعنى، يجب أن يكون المدير قادرًا على معرفة تنظيم المدرسة التي يقودها، وأن يكون قادرًا على فهم العلاقات المتبادلة بين أنشطتها.
  • تشمل هذه المهارات أيضًا توقعات المدير في المستقبل ونظرته للأشياء بشكل كلي وقدرته على حل المشكلات والإبداع وابتكار الأفكار.
  • تساعد المهارات المفاهيمية المدير أو القائد على تحديد الأولويات والتخطيط الجيد وتوقع الطوارئ التي يمكن أن تحدث في المستقبل القريب.

دور مدير المدرسة كقائد تربوي

هناك عدد من المهام التي يجب على مدير المدرسة القيام بها كقائد تربوي، وهي

دور الإدارة التنفيذية

  • يجب على مدير المدرسة توفير جميع الظروف المادية والبشرية التي تحتاجها العملية التعليمية حتى تصبح ناجحة.
  • وتشمل هذه الشروط ضمان سلامة الأبنية المدرسية، ومتابعة حالات الغياب والتأخير، وتوفير الكتب والأثاث وغيرها.

الدور الفني الإشرافي

  • تتمثل إحدى مهام مدير المدرسة كقائد تربوي في تطوير العملية التعليمية والتربوية في المدرسة وتشجيع المعلمين على الابتكار والإبداع.
  • المدير مسؤول أيضًا عن تطوير ممارسات التدريس للمعلمين وتعزيز فرص نموهم المهني.

دور اجتماعي

  • حيث يفتح المدير مجالات للتعاون بين أولياء الأمور والمعلمين من جهة، وبين المدرسة ومؤسسات المجتمع المحلي والقادة من جهة أخرى.
  • من أجل تحقيق ذلك، يتولى مهمة إنشاء علاقة فعالة بين المدرسة والمنزل.

المراجع